Kies jouw traject
Een traject vertrekt altijd vanuit jouw behoefte. Onderstaande trajecten hebben een thema van waaruit we kunnen starten. In een voorbereidende (gratis) intake zullen we jouw specifieke behoefte in kaart brengen zodat we daadwerkelijk werken rondom de kern van jouw behoefte, zodat we zeker het duurzame effect als resultaat hebben dat jij graag wenst.
Ik wil (groei in)…
-
effectief leiderschap
-
moedig leiderschap
-
strategisch leiderschap
-
specifieke leiderschaps-uitdaging
-
persoonlijke sparring partner
Effectief leiderschap
Van intentie naar effect
-
Elk mens start met goede intenties. Toch kun je met goede intenties hele andere niet-gewenste effecten hebben. In dit traject leer je je (soms onbewuste) diepere intenties te herkennen en helder te krijgen, de passende interventie te vinden waardoor je je effect significant verhoogt. Je bereikt wat je echt beoogt.
Omgaan met een uitdagend team(lid)
-
Teams en teamleden zijn complex. Elk mens brengt zijn of haar eigen dynamiek en achtergrond mee, elk team creëert een eigen dynamiek en als leider verhoud je je tot die dynamiek. Tijdens dit traject leer je hoe jij je verhoudt tot die dynamieken en hoe je hier meer invloed op kan uitoefenen om meer effect te hebben in lijn met de onderneming.
Het effect van je leiderschap verhogen
-
Als leider wil je maar 1 ding: een effectief leider zijn. Met andere woorden: met het juiste effect jouw organisatie leiden volgens jouw ambitie voor het bedrijf. Er zijn hele boeken over geschreven, maar wat betekent dit voor jou in jouw organisatie? Hoe jij jouw team meekrijgt in de organisatiedoelen en -uitdagingen, leer je in dit traject.
De juiste dingen juist doen op het juiste moment
-
Moet ik dit nu doen? Dat zijn 5 vragen in 1 zin. Ze gaan over prioriteiten, het waarom, het wie, het wanneer en de juiste methode, reflectie, energie en opbrengst, en zo nog wel meer.
In dit traject pakken we dit 1 voor 1 op om jouw de een gelukkiger, ontspannener en effectiever leider te laten zijn.
Moedig leiderschap
Leer emoties lezen, interpreteren en krachtig gebruiken
-
Je emoties zijn een krachtige tool die je als mens hebt gekregen. Als je hierop weet te surfen, ben je een effectiever leider. Als je ze negeert, worden ze een lastpost. Leer in enkele intensieve sessies emoties te herkennen, woorden te geven, en er krachtig mee om te springen.
Vergroot je veerkracht in complexe tijden
-
Ons tijdperk kent enorm veel complexiteit. Om als organisatie hierin te blijven laveren, zullen we als leiders genoeg weerbaarheid, wendbaarheid en aanpassingsvermogen moeten hebben. Veerkracht zorgt dat je niet hoeft te overleven maar kunt floreren in deze tijden. Met dit traject leer je je veerkracht ontwikkelen door aan jezelf te werken op 7 terreinen die invloed hebben op veerkracht.
Dichter leiden vanuit jezelf
-
Vaak voelt ons leiderschap als een rol, waarin we niet helemaal onszelf kunnen zijn. Het lijkt alsof je bij verschillende rollen in je leven, verschillende personen moet zijn. Hoe meer je als heelheid kan acteren als mens in verschillende rollen, hoe effectiever en moediger je kunt zijn. In dit traject ga je je heelheid ontdekken, leren inzetten en zo met meer vrijheid en zelfbewustzijn leiden en leven.
Krachtig en besluitvaardig leiderschap
-
Elke dag wordt er veel van je verwacht. En elke dag maak je daarom beslissingen. Hoe meer beslissingen, hoe krachtiger je lijkt als leider. Maar er zijn situaties waarin je je te verlamd voelt om krachtig beslissingen te nemen. In dit traject leer je jouw hindernissen voor krachtig besluiten ontdekken en deze hindernissen van verlamming om te zetten naar krachtbronnen. De rol van jou en je team komt hierin naar voren.
Strategisch leiderschap
Strategisch denken en werken
-
Strategie kennen we. En je organisatie heeft een strategie. Alleen zegt dat nog niet of jij als leider ook strategisch kunt denken en werken. Gelukkig kun je dit leren zodat jij met meer vertrouwen, rust en overzicht jouw organisatie kunt leiden en pro-actiever sturing kunt geven, en zorgen dat je als organisatie blijft werken aan wat je met elkaar hebt afgesproken in jouw strategisch plan.
Van brandjes blussen naar helikopterzicht
-
Ook als leider kun je het gevoel hebben dat je dagen voorbijvliegen, dat je heel veel doet, maar heel weinig doet waar je echt mee bezig zou moeten zijn: jouw bedrijf met je ogen op de toekomst verder brengen. Het blijkt heel lastig om uit het patroon van brandjes blussen te kunnen stappen, en het lijkt zelfs onmogelijk. Toch heeft elke leider de mogelijkheid dat patroon te doorbreken. In dit traject gaan we samen werken om steeds vaker in de helikopter te stappen en van daaruit te werken. Meer overzicht, meer leiding voor de medewerkers en meer ontspannen bijsturen waar nodig. En alleen heel grote branden blussen.
Sturen op strategie
-
Hoe zorg je ervoor dat wat jij en je medewerkers doen in lijn is en blijft met de visie, missie, strategie en de waarden van de onderneming. Dat vraagt van jou de juiste sturing om je medewerkers daarin mee te krijgen. In connectie met je medewerkers zodat je niet te ver voor groep uitsnelt. IN dit traject ontwikkel je instrumenten en een persoonlijke handvaten om dit in te richten in je organisatie.
Meegroeien met de groei van de organisatie
-
Elke fase van je onderneming vraagt een andere structuur en organisatie-inrichting om de strategie te kunnen blijven volgen. Hoe neem jij je organisatie mee in die groei?
Sparring partner
Wil je…
er niet helemaal alleen voor staan
sparren over je strategie en/of je leiderschap
iemand die jou de juiste vragen stelt
iemand die er voor jou is, met de enige intentie er voor jou te zijn
Wat zeggen mijn klanten
“De belangrijkste les die herhaaldelijk terugkwam: Leer je eigen kracht echt kennen en vertrek telkens uit die eigen kracht. Gerson hielp me om die kracht te leren zien en benutten..”
— COO